聚阳集团2018年全体员工培训会

2018-07-14 19:00:28 admin 268

2018年7月14日,聚阳集团组织召开全体员工培训大会,旨在进一步增强员工对集团发展及规划的了解以及提高全体员工的执行力,集团成都总部全体员工及各驻外项目部代表参加了本次培训会。

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集团董事长兼CEO阳蓬松先生的演讲正式拉开本次会议的序幕。阳总对集团的“发展历程”、“未来规划”、“管理思路”、“文化建设”四个方向进行了详细的介绍,用真实案例带动理论知识,在目前的基础上,跟大家深入讨论如何把公司发展成为客户、员工和公司共同成长的平台,并强调人才引进和培养是集团未来的重点。

以“大生产”、“大应用”“大旅游”三大板块作为集团的战略发展方向;

以聚阳腾达作为产品研发、销售平台,以自有产品研发及系统集成作为切入点,找出行业客户应用的解决方案,形成新的覆盖行业的高科技公司;

以聚阳创通作为系统集成平台,以军民融合作为模式,将人工智能实训教室、半实物仿真和未爆弹智能处理系统形成实体;

以农业+旅游作为方向,以民宿投资和业态运营作为载体,引入基础设施建设,创造工程建设和资本运营机会;

以自建酒店及其营运为基础,形成高端民俗的选址、规划、建设和运营的解决方案,以代建和合作作为模式,形成轻资产的营运管理公司。在2018年内取得里耶古街区的营运权、启动丹棱民俗酒店建设,形成品牌运营的基础团队和运营模式。


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随后,集团审计总监徐云、董事长助理兼乐阳建设常务副总经理马刚、财务部总经理崔江利、聚阳创通总经理唐静宇、聚阳腾达总经理冯祥晖、聚阳腾达副总经理隋喆、巽浩规划设计常务副总经理韩国君、综合管理部副经理倪林波分别就他们的管理话题继续进行培训分享。

集团审计总监徐云——当前审计实务和有效的内部审计对企业的作用

徐云 (2).jpg财务部经理崔江利——全面预算的管理及意义

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聚阳创通总经理唐静宇——提升团队执行力


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聚阳腾达总经理冯祥晖——内容为王

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董事长助理兼乐阳建设常务副总经理马刚——建立执行力文化


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聚阳腾达副总经理隋喆——专业的人做专业的事

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巽浩规划设计常务副总经理韩国君——领导力


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综合管理部副经理倪林波——职业资格证和职称相关知识宣导


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所有培训结束后,集团董事长兼CEO阳蓬松先生对本次培训会进行总结,同时讲到这次培训对大家的个人成长和集团的后续发展都起到了良好的推动作用,希望以后大家能以更好的心态迎接工作中的各种挑战。

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拍照环节

全体大合照

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